我们于2019年成立了技术研发中心，组建了专业的信息化和自动化团队，对公司自动化、数字化、智能化车间的建设工作做全面的统筹规划与实施；于2021年建立了云网科技子公司，引入深圳的行业资深人才与经验。短短2年时间内，我们从购买和应用自动化设备和软件逐步发展向软硬件一体化研发，基本具备了生产过程在线感知、自主控制、实时分析、智能决策、精准执行的能力，实现从制造迈向“智造”。

在与众多世界500强企业的合作中，我们积极引入他们优秀的管理理念，并形成了自己的精益生产理论。通过落实全面预算和决算制度、全面质量管理制度、资产责任制度，部署制造执行系统、产品生命周期管理系统等，全面实行智能制造和精益生产，大幅提高生产效率，良品率，降低生产周期和成本。2年时间内，单套笔记本壳平均生产周期缩短了约40%，各部件良品率从80%-90%提高到全部98%以上，仅不良品处理一项每年即可节省逾4000万元。

随着制造业进行数字化、自动化、智能化升级的浪潮来临，我们发现需要更多跨行业的技术和人才才能保持进步的步伐，为此我们专门制定了“桃李、雏鹰、赋能、鸿鹄”四大专项计划，以富有吸引力的薪酬和待遇扶持和培养所需人才。对外，我们先后成立了新加坡子公司、工业设计研究院和深圳云网子公司，以培养和引入制造业升级所需的高精尖人才；对内，我们建立了重庆宇海管理学院，对中高级技术人才、干部和储备干部进行公司经营、人员管理、通用技能、专业知识等多方位培训，以提高公司员工的技术能力和管理能力并反哺公司发展。

我们于2021年正式开始实行全面人力资源管理，实行“一人一岗，一人一薪”的制度。此外，通过建立管理学院，以人力资源中心为主体，为每位员工制定独特的职业发展路线以充分发挥个人潜力，培养未来可以推动甚至引领公司前进的优秀人才。我们对所有管理岗位实行内部公开竞聘，从专业到管理等多方面进行公开评审，以客观事实为有能力有才干的人才提供展示的舞台。我们以定期匿名问卷等多种形式定期对工作环境、福利待遇、工作压力、身心健康等方面进行调研，并通过数据分析和实地调研的方式，不断提高宇海人的幸福感。